К содержанию
АвтоКапиталФинансовый техцентр
Карта #00779
0 просмотров 1 ответов
Диагностическая карта ситуации

Достаточно ли настроенной ERP для СВК?

Диагностика открыта
Автомобиль
уточняется
Год / пробег
·
Финансирование
Регион
Уровень риска
обычный
Статус
в работе
Приветствую. У нас довольно зрелые процессы: есть ERP, настроены согласования, большинство операций проходит по регламентам. Руководство считает, что раз так, то система внутреннего контроля у нас фактически есть, надо только описать её на бумаге за пару недель. Мне кажется, что всё сложнее, но аргументировать не могу. Подскажите, в чём разница между хорошо настроенными процессами и СВК в понимании налоговой? Компания торгово-производственная, ERP внедрена лет пять назад и работает стабильно.
Журнал диагностики

Ответы участников

Войти, чтобы ответить
Опыт владельца
Разница в двух вещах. Первое, налоговая смотрит именно на налоговые риски и на то, как процессы их закрывают, а ваши регламенты писались под операционные цели. Второе, требуется не только наличие контролей, но и подтверждение их выполнения: результаты процедур, их анализ и оценка уровня организации системы. Настроенная ERP это большой плюс, но она не отвечает на вопрос, кто проверил и что нашёл. Подробности по ссылке https://dzen.ru/a/aocHx45UuF3prYPs . Совет: проведите разрыв-анализ, обычно вскрывается треть незакрытых рисков. И не забудьте про ручные операции в обход системы: корректировки, ручные проводки, нестандартные сделки. Именно они чаще всего оказываются вне контроля, хотя формально процессы у вас автоматизированы.